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Produktbeschreibung
Lernprojekt.
HeckMeck ist ein fesselndes Lernprojekt für all diejenigen, die sich mit der Koordination von Abläufen und der Veränderung von Strukturen auseinandersetzen. Ebenso lassen sich Themen wie ‚change management‘, ‚Zusammenarbeit im Team‘ und ‚Führung‘ hervorragend damit darstellen.
Durchführung.
Ziel der Akteure ist es, aus 15 Elementen ein HeckMeck in möglichst kurzer Zeit zu konstruieren. Beim ersten Aufbauen wird die Gruppe noch durch eine grafische Darstellung unterstützt. Im Anschluss wird diese erste Version wieder zerlegt. Danach gilt es, sich so zu koordinieren, dass die Gruppe innerhalb kürzester Zeit die Konstruktion wiederherstellt, diesmal allerdings ohne Anleitung. Diese Herausforderung ist dann zu meistern, wenn die Gruppe ihre eigenen Prozesse optimiert und wirksame Absprachen trifft. Mit optimaler Koordination gelingt dann der Aufbau den besten Teams in weniger als 20 Sekunden!
HeckMeck ist ein fesselndes Lernprojekt für all diejenigen, die sich mit der Koordination von Abläufen und der Veränderung von Strukturen auseinandersetzen. Ebenso lassen sich Themen wie ‚change management‘, ‚Zusammenarbeit im Team‘ und ‚Führung‘ hervorragend damit darstellen.
Durchführung.
Ziel der Akteure ist es, aus 15 Elementen ein HeckMeck in möglichst kurzer Zeit zu konstruieren. Beim ersten Aufbauen wird die Gruppe noch durch eine grafische Darstellung unterstützt. Im Anschluss wird diese erste Version wieder zerlegt. Danach gilt es, sich so zu koordinieren, dass die Gruppe innerhalb kürzester Zeit die Konstruktion wiederherstellt, diesmal allerdings ohne Anleitung. Diese Herausforderung ist dann zu meistern, wenn die Gruppe ihre eigenen Prozesse optimiert und wirksame Absprachen trifft. Mit optimaler Koordination gelingt dann der Aufbau den besten Teams in weniger als 20 Sekunden!
Zusatzinformation
| Akteure (min/opt/max): | 5/15/15 |
|---|---|
| Zeit: (ohne Auswertung): | 30 - 45 Minuten. |
| Platzbedarf: | 5 x 5 m². |
| Themen & Ziele: | Prozessoptimierung, Veränderungsprozesse gestalten: Sammeln und Einbinden von Optimierungsideen, KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess), schrittweises Entwickeln von neuen Abläufen. Zusammenarbeit im Team: Absprachen treffen und verändern, Arbeiten für ein gemeinsames Ziel, Teamkommunikation. Führen: Wirksam und zielorientiert moderieren, motivieren, den Überblick behalten, steuern von Optimierungsprozessen. |
| Farbe: | Nein |
| Lieferumfang: | 15 Holzelemente mit unterschiedlichen Einsägungen, 1 Konstruktionsplan, 1 detaillierte Anleitung. |
| Packmaß: | 120 x 16 x 16 cm. |
| Gewicht: | 6kg. Lieferung in einer Transporttasche. |