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El proyecto. La idea para esta construcción proviene del genio universal Leonardo da Vinci. Alrededor del año 1.480, Leonardo diseñó un puente transportable que pudiera armarse sin herramientas. Lograr estabilidad y la capacidad para acortar brechas y vencer obstáculos son objetivos importantes en el desarrollo de equipo. ¡Permita a su grupo afrontar ese desafío! El puente de Leonardo resultará en un éxito visible que promoverá el espíritu de equipo.

¿Cómo se hace? La tarea de los participantes es construir un puente que se sostenga por sí mismo, de 4 metros de tamaño, utilizando solo 28 palos. No se permite el uso de ninguna herramienta. Después de una lluvia de ideas en subgrupos, los participantes inician la construcción del puente. Factores clave para el éxito son la coordinación dentro del grupo, la creatividad y el intercambio de conocimientos. El resultado será una construcción independiente, la cual funciona como una metáfora de la estabilidad interna y externa del equipo. También, con esta actividad puede tratarse el tema de cómo unir al equipo, por ejemplo en un ambiente intercultural. Los participantes inician la construcción del puente, que comienza en los dos extremos. El puente une a los subgrupos. Al final, las dos partes del puente se convierten en uno. Los factores clave para el éxito son la coordinación, la cooperación y el ajuste (en lo que respecta al método de construcción) entre los dos subgrupos.