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FutureCity

Statt Planung

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Artikelnummer: 1565

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Lernprojekt

Teamarbeit wäre so schön – wenn die anderen es einem nicht so schwer machen würden! Tja, nur leider hat jeder Akteur im Team nun einmal seinen eigenen Blick auf die Sache. Und wenn es dann nicht gelingt, sich ausreichend über die Ansichten der jeweils anderen Teammitglieder auszutauschen, kommt es unweigerlich zu Missverständnissen durch fehlende Informationen. Und dadurch wiederum zu schlechter Koordination und zu Verzögerungen. Konkret heißt das also: Kommuniziere klar und deutlich Deine eigenen Blickwinkel und höre Deinen Kolleginnen und Kollegen gut zu, um deren Position vollumfänglich nachvollziehen zu können. Denn nur eine exzellente Absprache kann auch zu einem exzellenten Ergebnis führen!

Durchführung

Wie im echten Leben müssen beim Aufbau der FutureCity „Visionäre“ und „Macher“ gut zusammenarbeiten. Jeder Visionär hat eine Bildkarte mit für den Bau relevanten Informationen, die er allerdings weder den anderen Visionären noch den Machern zeigen darf. Lediglich durch geschicktes Kommunizieren sollen sich die Visionäre untereinander koordinieren und mit den Machern absprechen – denn nur die Macher dürfen die Bauteile zur Konstruktion der FutureCity berühren. Nur wenn sich alle im Team wirklich gut untereinander absprechen, können Schritt für Schritt die Bauwerke wie geplant entstehen. Doch Vorsicht, denn aus jeder Perspektive sehen die Bauteile unterschiedlich aus. Bloß, weil für den einen Visionär das Bauteil blau ist, heißt das noch lange nicht, dass es für den anderen auch so aussieht. Das Lernprojekt ist für Gruppengrößen von 4 bis 24 Personen geeignet und je nach gewünschtem Schwierigkeitsgrad anpassbar.

Versandgewicht1:	5,7 kg
Akteure (min/opt/max):	4 / 12 / 24
Packmaß:	46 x 36,5 x 7 cm
Zeit: (ohne Auswertung):	15-45 Minuten
Platzbedarf:	Tisch mit mind. 80 x 80 cm Fläche
Themen & Ziele:	TEAMARBEIT: unterschiedliche Blickwinkel und Arbeitspositionen zur Zielerreichung nutzen, Arbeitsprozess optimieren, für ein gemeinsames Ziel arbeiten, mit Paradigmenwechsel und Veränderung umgehen, mit Zeitdruck umgehen. KOMMUNIZIEREN: zielorientiert kommunizieren, Vieldeutigkeit von Botschaften erleben, Sender-EmpfängerThematik darstellen, die eigene innere „Landkarte“ erklären. PROJEKTMANAGEMENT: Planen und Durchführen eines Projekts, Rollenverteilung, Meilensteine im Projekt. FÜHRUNGSTRAINING: Strategie, Umgang mit Komplexität, wirksam und zielorientiert moderieren, motivieren, den Überblick behalten.
Lieferumfang:	36 multi-dimensional building blocks, photo cards,1 detailed instruction manual.
Unterüberschrift:	Statt Planung

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